Entscheidungshilfe durch Bewertung und Analyse von Ansätzen zur Weiterentwicklung
Bevor ein Modernisierungsprojekt begonnen wird, müssen die CIOs und die Unternehmensführung verstehen welche zu erwartenden Vorteile und mögliche Risiken ein solches Projekt mit sich bringt.
In dieser Phase werden alle unternehmensweiten Softwareinvestitionen auf den unterschiedlichen Systemen betrachtet und die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung geprüft. Dieser Überblick liefert den Entscheidungsträgern wertvolle Informationen die ihnen helfen den effizientesten und kostengünstigsten Weg für ihr Unternehmen zu finden.
Generelle Bewertung, detaillierte Analyse und Projektplanung beinhalten:
• Auflistung des gesamten IT-Bestandes (OS Version, Datenstrukturen, Anwendungsstrukturen, Abhängigkeiten, DDS Displays und Printfiles)
• Auflistung der verwendeten Umgebung (Utilities, CL, Spooling, Security, usw.)
• Auflistung aller Redundanzen
• Durchführung einer detaillierten Analyse, welche bei der Entscheidung über die weitere Vorgehensweise hilft.
• Erstellung einer umfassenden Betrachtung der nötigen Arbeitsschritte
• Erstellung eines detaillierten Zeitplanes für das Projekt